CONSULENZA SMART

Hai un problema, una decisione o una situazione della tua azienda ICT su cui vuoi fare chiarezza?

Mettiamoci al tavolo per 75 minuti di confronto diretto, concreto e senza fronzoli.

Analizziamo insieme la situazione, mettiamo in discussione ciò che serve e individuiamo le azioni su cui concentrarti.

Un confronto One to One con Piero Micheletti, dedicato a imprenditori e responsabili di aziende ICT.

Nicola di Giusto
Nicola di Giusto
Sales & Marketing Manager Vianova spa
Piero è stato ed è il mio “mentore” per l’attività commerciale in tutte le sue forme e sfaccettature.
Marco Bolognini
Marco Bolognini
Operations Manager & Co-Founder Vianova spa
Un campione dell’arte di comunicare [...] e trasmettere alle persone vera passione.
Davide Gianardi
Davide Gianardi
CEO Dynamic Consulting srl
Professionalità e competenza entrambe corraborate da forte praticità
Massimiliano Pellecchia
Massimiliano Pellecchia
Titolare Link Informatica srl
Incontrare Piero ha rappresentato per la nostra azienda un’autentica svolta.
Massimiliano Corradini
Massimiliano Corradini
CEO & Founder Gruppo My Voice
Se dovessi dire in poche righe: chi ti ha fatto più crescere nel tuo lavoro [...]: Piero.
Matteo Bellemo
Matteo BellemoAdministrative & Purchasing Manager Infonair
Niente teoria fine a sé stessa, ma indicazioni chiare per fare meglio il tuo lavoro.
Giuseppe Filetti
Giuseppe FilettiKey Account Manager Senior IridesGroup
Funziona se sei disposto a metterti in discussione e a fare un cambiamento vero.
Michele Cestari
Michele CestariSales presso Software Solutions
Per me il valore aggiunto di Sales Sniper è la precisione.

Quando sei dentro l'azienda tutti i giorni, vedere il problema dall'esterno diventa difficile.

Magari hai già esperienza.
Conosci molto bene il tuo mercato.
Sai che qualcosa dovrebbe cambiare.

Ma sei davanti a una situazione sulla quale continui a ragionare senza arrivare a una conclusione.
Può riguardare la vendita, l’organizzazione commerciale, l’offerta, il posizionamento, le persone, i processi o semplicemente una decisione che continui a rimandare.

In questi casi non hai necessariamente bisogno di iniziare un percorso di consulenza.
Hai bisogno di fermarti, mettere il problema sul tavolo e confrontarti con qualcuno che conosca davvero le dinamiche di una piccola impresa ICT.

Per questo ho creato la Consulenza Smart.

Un confronto strategico-commerciale costruito intorno alla tua azienda.

Non è una call conoscitiva.
Non è una presentazione dei miei servizi.
E non è neppure una sessione nella quale tu fai domande e io distribuisco risposte preconfezionate.

È una consulenza One to One nella quale lavoriamo su una situazione concreta della tua azienda.
Prima dell’incontro mi fornirai alcune informazioni attraverso un questionario.

Questo mi permette di arrivare alla videocall avendo già un primo quadro della situazione e di utilizzare il nostro tempo per andare rapidamente al punto.

Porta una reale esigenza della tua azienda.

La Consulenza Smart può essere utilizzata, ad esempio, per ragionare su:

Non dobbiamo affrontare dieci argomenti.
Meglio identificare il punto che oggi può fare maggiore differenza e lavorarci seriamente.

Io posso aiutarti a vedere meglio e decidere meglio.
La responsabilità di guidare l’azienda rimane tua.

Quasi trent'anni nell'ICT condensati sulla tua esigenza.

Lavoro nel settore ICT dal 1997.

Sono stato venditore, responsabile di reti commerciali, Direttore Vendite, Chief Business Officer, manager e imprenditore.

Ho vissuto dall’interno il percorso che porta una piccola azienda tecnica a diventare un’impresa organizzata e strutturata.

Negli anni ho lavorato con imprenditori, venditori e aziende ICT su temi come:
vendita, strategia commerciale, organizzazione, posizionamento, offerta, processi, KPI, sviluppo del business e crescita aziendale.

È nato così quello che scherzosamente definisco:
“Noleggiare il mio cervello.”

Non perché dentro ci sia qualche formula magica.
Ma perché per 75 minuti puoi utilizzare esperienza, errori, casi reali e schemi di ragionamento costruiti in quasi trent’anni di lavoro nell’ICT applicandoli direttamente alla situazione che stai affrontando.

Non necessariamente tutte le risposte. Ma domande migliori e maggiore chiarezza.

Una buona consulenza non serve a dirti quello che vuoi sentirti dire.
Serve a vedere ciò che da solo rischi di non vedere.

Dalla Consulenza Smart puoi uscire con:

Una lettura esterna della situazione

Quando vivi quotidianamente un problema è facile confondere cause, conseguenze e convinzioni. Metteremo ordine.

Priorità più chiare

Non tutto merita la stessa attenzione. Cercheremo di capire dove intervenire prima.

Decisioni più consapevoli

A volte il vero valore non sta nel trovare una nuova idea, ma nel capire quale delle alternative che hai davanti abbia più senso perseguire.

Azioni concrete

Quando possibile tradurremo il confronto in attività, verifiche o passi successivi da mettere a terra.

Un follow-up dopo la videocall

Dopo l'incontro riceverai una mia email con osservazioni ed eventuali materiali o risorse utili per continuare il lavoro.

Il lavoro si fa a quattro mani.

La Consulenza Smart funziona se sei disposto a raccontarmi la situazione per quella che è e, quando necessario, a mettere in discussione anche alcune delle tue convinzioni.

Non è un interrogatorio.

Non è un quiz dove tu chiedi e io rispondo.

E soprattutto non posso prometterti che in 75 minuti trasformeremo il ranocchio in principe.

Questo è il mondo dell’impresa, non quello delle fiabe.

Possiamo però utilizzare quel tempo per capire molto meglio il problema, evitare qualche errore, prendere una decisione più consapevole o individuare una strada che oggi non stai considerando.

Ed è esattamente questo il valore della Consulenza Smart.

Soprattutto quando le decisioni importanti le prendete insieme.

Se hai un socio, in particolare una partecipazione al 50%, può essere molto utile che partecipi alla sessione.

Evitiamo così il classico passaggio: “Adesso provo a spiegargli quello che ci siamo detti…”

Ascoltare direttamente il confronto permette a entrambi di partire dalle stesse informazioni e discutere successivamente delle decisioni da prendere.

Naturalmente ha senso farlo solo se entrambi siete disponibili a partecipare in maniera aperta al confronto.

Semplice. Quattro passaggi.

Nessun percorso complicato. Nessun abbonamento. Nessun impegno successivo.
Solo una consulenza individuale, preparata in anticipo, per concentrarci su ciò che conta davvero.

1. Acquista la Consulenza Smart

• Completa l'acquisto online.
• Una volta ricevuto l'ordine, il mio team ti contatterà per concordare la data dell'incontro.

2. Raccontami la tua situazione

• Prima della videocall riceverai un questionario per descrivere la tua azienda e gli argomenti che vuoi affrontare. Lo leggerò personalmente per arrivare preparato all'incontro.

3. Lavoriamo insieme per 75 minuti

• Ci incontriamo su Zoom, con webcam accesa.
• Avremo 60 minuti di consulenza + 15 minuti aggiuntivi, interamente dedicati alla tua situazione.
• Niente presentazioni commerciali. Niente risposte preconfezionate.

4. Ricevi il mio follow-up

Dopo l'incontro riceverai un'email con le mie osservazioni e, quando utili, indicazioni e materiali per proseguire il lavoro.

€ 340 ,00

Il valore di un confronto si misura da ciò che succede dopo.

Roberto Beneduci
Roberto Beneduci
CEO CoreTech
Piero insegna a vendere, ma non solo come si vende: insegna come ci si organizza per vendere e come si organizza l'azienda per farlo al meglio.
Francesco Ferrari
Francesco Ferrari
Socio e Amministratore TEM srl
Piero [...] rappresenta per me un riferimento nel mondo della vendita e della crescita personale.
Roberto cassanelli
Roberto cassanelli
Team Manager Reti srl
Piero, col suo bagaglio di esperienza, serietà e professionalità, è l’uomo perfetto per un’azienda.
Marco Bernardi
Marco Bernardi
Account e Team Manager Vianova spa
Ogni incontro, ogni riunione, ogni condivisione è sempre stato un momento di crescita professionale ed umana.

Hai una questione importante che continua a girarti in testa?

A volte puoi continuare a pensarci per settimane.

Oppure puoi metterla sul tavolo, guardarla da un’altra prospettiva e capire cosa fare.

Per 75 minuti lavoreremo esclusivamente sulla tua azienda e sulla situazione che vuoi affrontare.

€ 340 ,00

Dopo l’acquisto il team MPM Business ti contatterà per concordare la data dell’incontro.

Domande frequenti sulla Consulenza Smart

La sessione prevede 60 minuti di consulenza più 15 minuti aggiuntivi, per un massimo di 75 minuti complessivi.

Sì. La sessione viene effettuata in videocall tramite Zoom.

Sì, e se prendete insieme le decisioni aziendali è spesso consigliabile.

Di problematiche ed esigenze strategiche, commerciali e organizzative legate alla tua azienda ICT: vendita, offerta, posizionamento, organizzazione commerciale, processi, persone, KPI, sviluppo del business e decisioni imprenditoriali.

Nel questionario preliminare potrai indicare la situazione che vuoi affrontare. Se saranno utili documenti specifici per il confronto, potremo individuarli prima della sessione.

No. Non svolgo attività di consulenza tecnica su infrastrutture, prodotti o configurazioni IT. Il mio lavoro riguarda gli aspetti strategici, commerciali e organizzativi dell’impresa ICT.

Il team MPM Business ti contatterà per concordare giorno e ora. Successivamente riceverai il questionario preliminare e il link per collegarti alla videocall.

Sì. Dopo la sessione riceverai un’email di follow-up con eventuali osservazioni, indicazioni o risorse che riterrò utili rispetto a quanto emerso durante il confronto.

Torna in alto

Menu