Magari hai già esperienza.
Conosci molto bene il tuo mercato.
Sai che qualcosa dovrebbe cambiare.
Ma sei davanti a una situazione sulla quale continui a ragionare senza arrivare a una conclusione.
Può riguardare la vendita, l’organizzazione commerciale, l’offerta, il posizionamento, le persone, i processi o semplicemente una decisione che continui a rimandare.
In questi casi non hai necessariamente bisogno di iniziare un percorso di consulenza.
Hai bisogno di fermarti, mettere il problema sul tavolo e confrontarti con qualcuno che conosca davvero le dinamiche di una piccola impresa ICT.
Per questo ho creato la Consulenza Smart.
Non è una call conoscitiva.
Non è una presentazione dei miei servizi.
E non è neppure una sessione nella quale tu fai domande e io distribuisco risposte preconfezionate.
È una consulenza One to One nella quale lavoriamo su una situazione concreta della tua azienda.
Prima dell’incontro mi fornirai alcune informazioni attraverso un questionario.
Questo mi permette di arrivare alla videocall avendo già un primo quadro della situazione e di utilizzare il nostro tempo per andare rapidamente al punto.
La Consulenza Smart può essere utilizzata, ad esempio, per ragionare su:
Non dobbiamo affrontare dieci argomenti.
Meglio identificare il punto che oggi può fare maggiore differenza e lavorarci seriamente.
Io posso aiutarti a vedere meglio e decidere meglio.
La responsabilità di guidare l’azienda rimane tua.
Lavoro nel settore ICT dal 1997.
Sono stato venditore, responsabile di reti commerciali, Direttore Vendite, Chief Business Officer, manager e imprenditore.
Ho vissuto dall’interno il percorso che porta una piccola azienda tecnica a diventare un’impresa organizzata e strutturata.
Negli anni ho lavorato con imprenditori, venditori e aziende ICT su temi come:
vendita, strategia commerciale, organizzazione, posizionamento, offerta, processi, KPI, sviluppo del business e crescita aziendale.
È nato così quello che scherzosamente definisco:
“Noleggiare il mio cervello.”
Non perché dentro ci sia qualche formula magica.
Ma perché per 75 minuti puoi utilizzare esperienza, errori, casi reali e schemi di ragionamento costruiti in quasi trent’anni di lavoro nell’ICT applicandoli direttamente alla situazione che stai affrontando.
Una buona consulenza non serve a dirti quello che vuoi sentirti dire.
Serve a vedere ciò che da solo rischi di non vedere.
Dalla Consulenza Smart puoi uscire con:
Quando vivi quotidianamente un problema è facile confondere cause, conseguenze e convinzioni. Metteremo ordine.
Non tutto merita la stessa attenzione. Cercheremo di capire dove intervenire prima.
A volte il vero valore non sta nel trovare una nuova idea, ma nel capire quale delle alternative che hai davanti abbia più senso perseguire.
Quando possibile tradurremo il confronto in attività, verifiche o passi successivi da mettere a terra.
Dopo l'incontro riceverai una mia email con osservazioni ed eventuali materiali o risorse utili per continuare il lavoro.
La Consulenza Smart funziona se sei disposto a raccontarmi la situazione per quella che è e, quando necessario, a mettere in discussione anche alcune delle tue convinzioni.
Non è un interrogatorio.
Non è un quiz dove tu chiedi e io rispondo.
E soprattutto non posso prometterti che in 75 minuti trasformeremo il ranocchio in principe.
Questo è il mondo dell’impresa, non quello delle fiabe.
Possiamo però utilizzare quel tempo per capire molto meglio il problema, evitare qualche errore, prendere una decisione più consapevole o individuare una strada che oggi non stai considerando.
Ed è esattamente questo il valore della Consulenza Smart.
Se hai un socio, in particolare una partecipazione al 50%, può essere molto utile che partecipi alla sessione.
Evitiamo così il classico passaggio: “Adesso provo a spiegargli quello che ci siamo detti…”
Ascoltare direttamente il confronto permette a entrambi di partire dalle stesse informazioni e discutere successivamente delle decisioni da prendere.
Naturalmente ha senso farlo solo se entrambi siete disponibili a partecipare in maniera aperta al confronto.
Nessun percorso complicato. Nessun abbonamento. Nessun impegno successivo.
Solo una consulenza individuale, preparata in anticipo, per concentrarci su ciò che conta davvero.
• Completa l'acquisto online.
• Una volta ricevuto l'ordine, il mio team ti contatterà per concordare la data dell'incontro.
• Prima della videocall riceverai un questionario per descrivere la tua azienda e gli argomenti che vuoi affrontare. Lo leggerò personalmente per arrivare preparato all'incontro.
• Ci incontriamo su Zoom, con webcam accesa.
• Avremo 60 minuti di consulenza + 15 minuti aggiuntivi, interamente dedicati alla tua situazione.
• Niente presentazioni commerciali. Niente risposte preconfezionate.
Dopo l'incontro riceverai un'email con le mie osservazioni e, quando utili, indicazioni e materiali per proseguire il lavoro.
A volte puoi continuare a pensarci per settimane.
Oppure puoi metterla sul tavolo, guardarla da un’altra prospettiva e capire cosa fare.
Per 75 minuti lavoreremo esclusivamente sulla tua azienda e sulla situazione che vuoi affrontare.
Dopo l’acquisto il team MPM Business ti contatterà per concordare la data dell’incontro.
La sessione prevede 60 minuti di consulenza più 15 minuti aggiuntivi, per un massimo di 75 minuti complessivi.
Sì. La sessione viene effettuata in videocall tramite Zoom.
Sì, e se prendete insieme le decisioni aziendali è spesso consigliabile.
Di problematiche ed esigenze strategiche, commerciali e organizzative legate alla tua azienda ICT: vendita, offerta, posizionamento, organizzazione commerciale, processi, persone, KPI, sviluppo del business e decisioni imprenditoriali.
Nel questionario preliminare potrai indicare la situazione che vuoi affrontare. Se saranno utili documenti specifici per il confronto, potremo individuarli prima della sessione.
No. Non svolgo attività di consulenza tecnica su infrastrutture, prodotti o configurazioni IT. Il mio lavoro riguarda gli aspetti strategici, commerciali e organizzativi dell’impresa ICT.
Il team MPM Business ti contatterà per concordare giorno e ora. Successivamente riceverai il questionario preliminare e il link per collegarti alla videocall.
Sì. Dopo la sessione riceverai un’email di follow-up con eventuali osservazioni, indicazioni o risorse che riterrò utili rispetto a quanto emerso durante il confronto.