La trappola del “sarà il prossimo Cliente a salvare il mese”
Come superare la mentalità a breve termine e costruire un business ICT sostenibile Quante volte ti sei detto: “Con il […]
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Costruire relazioni basate sulla fiducia è fondamentale per gli imprenditori ICT. Scopri come un approccio orientato al valore, supportato da otto principi chiave, può aiutarti a distinguerti dai big player e far crescere il tuo business in modo sostenibile e consapevole.
Scopri come differenziarti nel settore ICT con assistenza clienti attenta, pacchetti di servizi dedicati e coinvolgimento attivo del team. Tre strategie per superare la concorrenza e creare valore per i tuoi clienti.
Come uscire dall’operatività senza rinunciare al proprio ruolo Imprenditore s.m. Soggetto da cui guardarsi le spalle. Individuo truffaldino che gestisce
Scopri le domande da fare a un potenziale cliente in per chiudere ogni trattativa con successo e far crescere il tuo business!
Con 27 anni di esperienza nel nostro settore, posso affermare con sicurezza che il 99,9% di voi condivide lo stesso paradosso: da una parte, il desiderio bruciante di far crescere la tua azienda, dall’altra, la paura di fare passi sbagliati che potrebbero rovinare tutto.
Scopri come passare da CEO operativo a imprenditore strategico della tua azienda. Impara a delegare, concentrarti sulla crescita aziendale e riordinare la tua struttura interna, proprio come si riordina un rack disordinato.
Esplora i “5 bug di sistema” che frenano la crescita della tua azienda ICT, come la mancanza di delega, il fatturato stagnante e l’assenza di un team di vendita. Scopri come risolvere questi problemi, migliorando processi, delega e attrattività aziendale per favorire una crescita sostenibile e duratura.
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