Fatturato alto ma poca liquidità?
Molte aziende ICT fatturano molto ma hanno poca liquidità.
Quando succede, la cassa si svuota anche se il lavoro non manca.
Ecco perché accade e come riconoscere i segnali prima che sia tardi.
Controlla i tuoi numeri… e cresci!
“Controlla i tuoi numeri… e cresci!” è una categoria del blog di Piero Micheletti dedicata all’importanza della gestione finanziaria e dell’analisi dei dati per la crescita aziendale. In questa raccolta, Piero spiega come monitorare e interpretare i principali indicatori di performance (KPI), gestire i budget e prendere decisioni basate su dati REALI. Gli articoli offrono consigli su come utilizzare strumenti di analisi, ottimizzare le risorse e individuare opportunità di miglioramento. Piero sottolinea l’importanza di una solida gestione finanziaria per il successo a lungo termine e fornisce strategie pratiche per imprenditori e venditori che vogliono far crescere la loro attività in modo sostenibile. Con un approccio chiaro e informativo, questa categoria è una guida essenziale per chiunque desideri potenziare le proprie competenze finanziarie e promuovere la crescita della propria azienda ICT.
Vendere senza KPI è come guidare un auto senza cruscotto
Vendere senza KPI è come guidare senza cruscotto: non sai a che velocità vai né quanto carburante ti resta. Scopri perché i KPI sono indispensabili per crescere e prendere decisioni strategiche nelle vendite ICT.
EBITDA, ARPU e controllo di gestione: il Cruscotto dell’Imprenditore ICT
Un imprenditore ICT non può basarsi solo sul saldo in banca o sull’intuito: servono strumenti concreti per capire e guidare l’azienda. Il cruscotto di controllo, con indicatori chiave come EBITDA e ARPU, trasforma i dati in decisioni strategiche. Questo articolo spiega cos’è, come costruirlo e usarlo per crescere in modo solido e consapevole, a prescindere dalle dimensioni della tua impresa.
KPI e successo: La coppia evergreen dell’ICT
Il successo non è mai frutto di concetti e pensieri vaganti nel metaverso della propria testa. È il risultato di
Sei sicuro di avere tutto sotto controllo nella tua azienda ICT?
Sono un formatore da diversi anni, ho avuto contatti con molti piccoli Imprenditori ICT che hanno fatto il famoso “salto”
Come sfruttare al massimo gli ultimi giorni dell’anno per trasformare i propositi in obiettivi concreti
Sarò chiaro e diretto come sempre: ti definisci un imprenditore lungimirante? E soprattutto, nel caso tu non lo fossi, lo